Sprawdz co dzieje się w świecie procesu JBP
Zobacz tematy i narzędzia, które omawiali nasi eksperci podczas wcześniejszych spotkań. Każde wydarzenie to praktyczna dawka wiedzy z różnych obszarów biznesu – od strategii sprzedażowych i negocjacji, przez zarządzanie projektami i analitykę, po skuteczne przywództwo i rozwój kompetencji zawodowych.
Cykl ekspertkich rozmów na żywo o procesie Joint Business Planning i zasadach skutecznego partnerstwa biznesowego. Przez najbliższe tygodnie eksperci Joint Business Planning Masterclass podzielą się wiedzą na temat kluczowych elementów JBP: change management, design thinking, aspektów prawnych, category management oraz zarządzania zespołem w zmianie. Dołącz do nas i odkryj, jak budować trwałe relacje biznesowe!
#10 Case Study Profil Klienta. Część 3/4: PRZEKONANIA I ZACHOWANIA
Wspólnie z Elżbietą Klimczyk kontynuujemy cykl 4 Live o Canvasie Profilu Klienta. Na przykładzie rzeczywistego Case Study z kategorii cotton i projektu Joint Business Planning z klientem Rossmann pokazujemy, jak praktycznie wykorzystać każdą z czterech części Profilu Klienta.
W poprzednich częściach omówiliśmy obszary Otoczenie i Wspólny Business. Teraz zapraszamy na trzecią część, podczas której przedstawimy dwa kolejne obszary: Przekonania i Postrzeganie oraz Zachowania.
Pokażemy korelacje między danymi zebranymi w poprzednich obszarach a kompletnym Profilem Klienta uzupełnionym o: postrzeganie nas jako partnera, postrzeganie konkurencji w kategorii, kategoryzację, przyszłe zachowania generujące wzrost, proces decyzyjny, kompetencje i ocenę współpracy oraz politykę i stosowane praktyki.
#9 Case Study Profil Klienta - Canva. Część 2/4: WSPÓLNY BIZNES
Wspólnie z Elżbietą Klimczyk kontynuujemy cykl 4 Live o Canvasie Profilu Klienta. Na przykładzie rzeczywistego Case Study z kategorii cotton i projektu Joint Business Planning z klientem Rossmann pokazujemy, jak praktycznie wykorzystać każdą z czterech części Profilu Klienta.
Zapraszamy na drugą część, podczas której omówimy obszar Wspólny Business.
Pokażemy korelacje między danymi przygotowanymi w pierwszej części i wyjaśnimy, jak je wykorzystaliśmy do analizy strategii, roli kategorii, profit, oczekiwań vs. realizacji KPI oraz inwestycji w shoppera. Dowiesz się, jak te elementy łączą się w spójną całość, która wspiera podejmowanie decyzji biznesowych.
Profil Klienta to fundament skutecznego wdrożenia projektu JBP – uwzględniający pełny obraz rynku i współpracy.
#8 Case Study Profil Klienta - Canva. Część 1/4: OTOCZENIE
Wspólnie z Elżbietą Klimczyk przygotowaliśmy cykl 4 Live o Canvasie Profilu Klienta. Na przykładzie rzeczywistego Case Study z kategorii cotton i projektu Joint Business Planning z klientem Rossmann pokażemy, jak praktycznie wykorzystać każdą z czterech części Profilu Klienta.
W pierwszej części skupimy się na obszarze Otoczenie. Pokażemy konkretne dane i wyjaśnimy, jak je wykorzystaliśmy do analizy rynku, konkurencji, pricingu, konsumenta i portretu shoppera. Dowiesz się, jak Profil Klienta staje się fundamentem do wdrożenia projektu JBP, uwzględniając pełny obraz rynku.
#7 Jak wykorzystać Profil Klienta do przygotowania Projektu Joint Business Planning
Projekt Joint Business Planning z klientem wymaga solidnej analizy finansowej – nie tylko P&L i ROI, ale także LTV (Lifetime Value) i pricingu, które są fundamentem analizy scenariuszowej. Bez wsparcia controllingu działającego jako Business Partner, nawet najlepsze plany biznesowe mogą paść ofiarą słabych założeń finansowych.
Podczas tego spotkania dowiesz się, jaka jest rola controllingu w procesie JBP i dlaczego to kluczowy element skutecznego planowania. Poznasz, czym jest pricing jako podstawa do zbudowania matrycy cenowej oraz kiedy warto z niej korzystać na poziomie projektu JBP z klientem.
Bez właściwego podejścia finansowego Twój JBP może kosztować więcej, niż przynosi wartości.
#6 Profil Klienta w praktyce - podstawowe narzędzia Joint Business Planningu
Projekt Joint Business Planning z klientem wymaga solidnej analizy finansowej – nie tylko P&L i ROI, ale także LTV (Lifetime Value) i pricingu, które są fundamentem analizy scenariuszowej. Bez wsparcia controllingu działającego jako Business Partner, nawet najlepsze plany biznesowe mogą paść ofiarą słabych założeń finansowych.
Podczas tego spotkania dowiesz się, jaka jest rola controllingu w procesie JBP i dlaczego to kluczowy element skutecznego planowania. Poznasz, czym jest pricing jako podstawa do zbudowania matrycy cenowej oraz kiedy warto z niej korzystać na poziomie projektu JBP z klientem.
Bez właściwego podejścia finansowego Twój JBP może kosztować więcej, niż przynosi wartości.
#5 Pricing i rola controllingu w procesie JBP
Projekt Joint Business Planning z klientem wymaga solidnej analizy finansowej – nie tylko P&L i ROI, ale także LTV (Lifetime Value) i pricingu, które są fundamentem analizy scenariuszowej. Bez wsparcia controllingu działającego jako Business Partner, nawet najlepsze plany biznesowe mogą paść ofiarą słabych założeń finansowych.
Podczas tego spotkania dowiesz się, jaka jest rola controllingu w procesie JBP i dlaczego to kluczowy element skutecznego planowania. Poznasz, czym jest pricing jako podstawa do zbudowania matrycy cenowej oraz kiedy warto z niej korzystać na poziomie projektu JBP z klientem.
Bez właściwego podejścia finansowego Twój JBP może kosztować więcej, niż przynosi wartości.
#4 JBP - proces czy projekt, i o co w tym chodzi?
Skuteczne wdrożenie Joint Business Planning to nie kwestia szczęścia – to zrozumienie różnicy między projektem a procesem. Dzięki temu nagraniu dowiesz się, jak przejść płynnie od strategii do działań operacyjnych, dlaczego projektowe wdrożenie JBP oszczędza miesiące błędów i gdzie dokładnie kończy się projekt, a zaczyna proces.
Poznasz też, dlaczego w ramach procesu warto realizować projekty z klientami oraz jaka jest kluczowa różnica między Joint Business Plan a Planning – wiedza, która zmieni sposób, w jaki budujesz relacje z najważniejszymi partnerami i maksymalizujesz wspólne wyniki.
#3 Model Business Canvas i Design Thinking - poziom taktyczny
Dowiedz się, jak w prosty sposób przekształcić skomplikowane strategie w czytelne plany działania, które Twój zespół natychmiast zrozumie i wdroży.
Podczas live z Katarzyną Młynarczyk - ekspertką, która pomogła ponad 80 firmom w opracowaniu winning strategy - zobaczysz, jak skrócić czas wdrożenia JBP z miesięcy do tygodni, zaangażować całą organizację w proces planowania i uniknąć kosztownych błędów wdrożeniowych. Pokażemy Ci dokładnie, jak te narzędzia przyspieszą Twój Joint Business Planning i zbudują trwałą przewagę na rynku.
#2 Joint Business Planning na poziomie strategicznym
Dowiesz się, jak przeprowadzić JBP na poziomie strategicznym - od inicjowania procesu przez zarząd, przez kaskadowanie do wszystkich funkcji biznesowych, aż po budowanie pięciu fundamentów skutecznego planowania: zaufania, wspólnego celu, transparentności danych, zaangażowania i głębokiego zrozumienia rzeczywistości rynkowej.
Zobaczysz, jak stworzyć jedną wersję prawdy dla całej organizacji i jak pracować z iteracyjnymi scenariuszami (Confirmed/Challenge/Opportunity), które pozwalają szybko reagować na zmiany rynkowe i budować przewagę konkurencyjną.
#1 Plan czy Planning - ing robi różnice
Poznaj odpowiedzi na pytania, które zaoszczędzą Ci czasu, pieniędzy i frustracji we współpracy z partnerami biznesowymi. Dowiesz się, czym tak naprawdę jest Joint Business Planning, kto zyska najwięcej na jego wdrożeniu i jakie konkretne korzyści przyniesie Twojej organizacji. Wyjaśnimy również, jakie zasoby są niezbędne do sukcesu oraz odkryjemy kluczową różnicę między Joint Business Plan a Joint Business Planning – to pozornie drobne "-ing" może zadecydować o sukcesie lub porażce Twojego partnerstwa!
Nie przegap fundamentów, które zmienią Twoje podejście do współpracy biznesowej.