Sprawdz co dzieje się w świecie procesu JBP
Zobacz tematy i narzędzia, które omawiali nasi eksperci podczas wcześniejszych spotkań. Każde wydarzenie to praktyczna dawka wiedzy z różnych obszarów biznesu – od strategii sprzedażowych i negocjacji, przez zarządzanie projektami i analitykę, po skuteczne przywództwo i rozwój kompetencji zawodowych.
Webinar: Process Joint Business Planning – na czym polega i jak z nim pracować
Chcesz skutecznie wdrożyć Process Joint Business Planning w swojej organizacji? Poznaj praktyczne podejście i narzędzia od ekspertów-praktyków!
Czego dowiesz się podczas webinaru:
✅ Strategiczne i operacyjne podejście do wdrożenia JBP w organizacji
✅ Etapy wdrożenia procesu metodą projektową
✅ Konkretne narzędzia JBP: Profil Klienta, Matryca Produktowa, Matryca Pricing-owa, Uzasadnienie biznesowe
✅ Action Plan i etapy wdrażania projektu z kluczowymi klientami
✅ Zasady przygotowania, prowadzenia i wdrażania projektu Joint Business Planning z klientem
Eksperci webinaru:
🔹 Tomasz Szwedowicz - strategiczne projektowanie procesu JBP
🔹 Elżbieta Klimczyk - operacyjne przygotowanie i wdrożenie z klientem
Dzielimy się wiedzą zdobytą podczas realnych wdrożeń i pracy z różnymi klientami.
Webinar skierowany jest do Liderów sprzedaży, marketingu, trade marketingu, product i category managerów.
17 grudnia 2025 | godz. 10:00
Dołącz do nas na żywo!
Zrejestruj się
Wieczór z JBP: Profil Klienta w praktyce – podstawowe narzędzie Joint Business Planning'u
Kolejne spotkanie na LinkedInie już w środę, 10 grudnia o 20:00.
Razem z Elżbieta Klimczyk będziemy dalej omawiać Profil Klienta, który jako bardzo obszerny temat trudno zamknąć w 40 minutowej sesji.
Pokażemy, jak wykorzystać Profil Klienta do przygotowania projektu Joint Business Planning. Profil Klienta będący wspólną bazą dla marketingu, sprzedaży, trade marketingu, catmana i controllingu, ułatwia podejmowanie decyzji i eliminuje sytuacje, w których każdy dział pracuje na innych założeniach.
Dowiesz się jak wykorzystywać Profil Klienta do:
👉 planowania wdrożeń
👉 doboru narzędzi trade marketingowych
👉 planowania asortymentu i rekomendacji marżowych
👉 oceny potencjału i opłacalności wspólnych działań
👉 przygotowania rekomendacji
👉budowania spójnych planów w horyzoncie 24-36 mc.
Weź udział w LIVE
Cykl ekspertkich rozmów na żywo o procesie Joint Business Planning i zasadach skutecznego partnerstwa biznesowego. Przez najbliższe tygodnie eksperci Joint Business Planning Masterclass podzielą się wiedzą na temat kluczowych elementów JBP: change management, design thinking, aspektów prawnych, category management oraz zarządzania zespołem w zmianie. Dołącz do nas i odkryj, jak budować trwałe relacje biznesowe!
Plan czy Planning - ing robi różnice
Poznaj odpowiedzi na pytania, które zaoszczędzą Ci czasu, pieniędzy i frustracji we współpracy z partnerami biznesowymi. Dowiesz się, czym tak naprawdę jest Joint Business Planning, kto zyska najwięcej na jego wdrożeniu i jakie konkretne korzyści przyniesie Twojej organizacji. Wyjaśnimy również, jakie zasoby są niezbędne do sukcesu oraz odkryjemy kluczową różnicę między Joint Business Plan a Joint Business Planning – to pozornie drobne "-ing" może zadecydować o sukcesie lub porażce Twojego partnerstwa!
Nie przegap fundamentów, które zmienią Twoje podejście do współpracy biznesowej.
Joint Business Planning na poziomie strategicznym
Dowiesz się, jak przeprowadzić JBP na poziomie strategicznym - od inicjowania procesu przez zarząd, przez kaskadowanie do wszystkich funkcji biznesowych, aż po budowanie pięciu fundamentów skutecznego planowania: zaufania, wspólnego celu, transparentności danych, zaangażowania i głębokiego zrozumienia rzeczywistości rynkowej.
Zobaczysz, jak stworzyć jedną wersję prawdy dla całej organizacji i jak pracować z iteracyjnymi scenariuszami (Confirmed/Challenge/Opportunity), które pozwalają szybko reagować na zmiany rynkowe i budować przewagę konkurencyjną.
Model Business Canvas i Design Thinking - poziom taktyczny
Dowiedz się, jak w prosty sposób przekształcić skomplikowane strategie w czytelne plany działania, które Twój zespół natychmiast zrozumie i wdroży.
Podczas live z Katarzyną Młynarczyk - ekspertką, która pomogła ponad 80 firmom w opracowaniu winning strategy - zobaczysz, jak skrócić czas wdrożenia JBP z miesięcy do tygodni, zaangażować całą organizację w proces planowania i uniknąć kosztownych błędów wdrożeniowych. Pokażemy Ci dokładnie, jak te narzędzia przyspieszą Twój Joint Business Planning i zbudują trwałą przewagę na rynku.
JBP - proces czy projekt, i o co w tym chodzi?
Skuteczne wdrożenie Joint Business Planning to nie kwestia szczęścia – to zrozumienie różnicy między projektem a procesem. Dzięki temu nagraniu dowiesz się, jak przejść płynnie od strategii do działań operacyjnych, dlaczego projektowe wdrożenie JBP oszczędza miesiące błędów i gdzie dokładnie kończy się projekt, a zaczyna proces.
Poznasz też, dlaczego w ramach procesu warto realizować projekty z klientami oraz jaka jest kluczowa różnica między Joint Business Plan a Planning – wiedza, która zmieni sposób, w jaki budujesz relacje z najważniejszymi partnerami i maksymalizujesz wspólne wyniki.
Pricing i rola controllingu w procesie JBP
Projekt Joint Business Planning z klientem wymaga solidnej analizy finansowej – nie tylko P&L i ROI, ale także LTV (Lifetime Value) i pricingu, które są fundamentem analizy scenariuszowej. Bez wsparcia controllingu działającego jako Business Partner, nawet najlepsze plany biznesowe mogą paść ofiarą słabych założeń finansowych.
Podczas tego spotkania dowiesz się, jaka jest rola controllingu w procesie JBP i dlaczego to kluczowy element skutecznego planowania. Poznasz, czym jest pricing jako podstawa do zbudowania matrycy cenowej oraz kiedy warto z niej korzystać na poziomie projektu JBP z klientem.
Bez właściwego podejścia finansowego Twój JBP może kosztować więcej, niż przynosi wartości.
Profil Klienta w praktyce - podstawowe narzędzia Joint Business Planningu
Projekt Joint Business Planning z klientem wymaga solidnej analizy finansowej – nie tylko P&L i ROI, ale także LTV (Lifetime Value) i pricingu, które są fundamentem analizy scenariuszowej. Bez wsparcia controllingu działającego jako Business Partner, nawet najlepsze plany biznesowe mogą paść ofiarą słabych założeń finansowych.
Podczas tego spotkania dowiesz się, jaka jest rola controllingu w procesie JBP i dlaczego to kluczowy element skutecznego planowania. Poznasz, czym jest pricing jako podstawa do zbudowania matrycy cenowej oraz kiedy warto z niej korzystać na poziomie projektu JBP z klientem.
Bez właściwego podejścia finansowego Twój JBP może kosztować więcej, niż przynosi wartości.
Jak wykorzystać Profil Klienta do przygotowania Projektu Joint Business Planning
Projekt Joint Business Planning z klientem wymaga solidnej analizy finansowej – nie tylko P&L i ROI, ale także LTV (Lifetime Value) i pricingu, które są fundamentem analizy scenariuszowej. Bez wsparcia controllingu działającego jako Business Partner, nawet najlepsze plany biznesowe mogą paść ofiarą słabych założeń finansowych.
Podczas tego spotkania dowiesz się, jaka jest rola controllingu w procesie JBP i dlaczego to kluczowy element skutecznego planowania. Poznasz, czym jest pricing jako podstawa do zbudowania matrycy cenowej oraz kiedy warto z niej korzystać na poziomie projektu JBP z klientem.
Bez właściwego podejścia finansowego Twój JBP może kosztować więcej, niż przynosi wartości.