Chcesz przygotować się do kontraktów rocznych? Mamy dla Ciebie wiedzę w pigułce

Jeżeli chcesz pracować z kluczowymi klientami w oparciu o strategiczne partnerstwo to potrzebujesz wiedzy czym jest proces Joint Business Planning i jak go wdrożyć na poziomie operacyjnym. Poznaj narzędzia JBP ułatwiające przygotowanie do procesu negocjacji narzędziowych z klientem i nabądź umiejętności ich prowadzenia tak, aby zakończyły się podpisaniem Joint Business Planu.

Sprawdź terminy i zapisz się

Zaufali nam:

Zbuduj relacje biznesowe w oparciu o zaufanie, kompetencje i dane

Jak to działa: Szkolenie składa się z trzech niezależnych modułów, które możesz realizować w dowolnej kolejności – wybierasz tylko te obszary, które potrzebujesz w swoim rozwoju.

Format szkolenia: Jeden dzień szkoleniowy (9:30-16:00) to sześć intensywnych 45-minutowych bloków z przerwą lunchową. Pracujemy stacjonarnie na realnych case studies – zdobywasz praktyczne umiejętności, wymieniasz doświadczenia z innymi uczestnikami i masz bezpośredni kontakt z trenerem. Uczestnik po szkoleniu otrzyma dostęp do platformy z tutorialami do każdej sesji szkoleniowej.

Lokalizacja: Sala wykładowa w Warszawie

Sprawdzone w praktyce: Programy warsztatów powstały w oparciu o rzeczywiste doświadczenie w zarządzaniu firmami FMCG oraz realizację projektów dla producentów z branży FMCG i PHARMA. Moduł negocjacyjny bazuje na wieloletniej praktyce szkoleniowej z kupcami i działami sprzedaży producentów.

Efekt: Konkretne kompetencje we wspólnym planowaniu biznesu z kluczowymi klientami.

Zapisz się

Poznawaj Process Joint Business Planning w swoim tempie

Pełna elastyczność

Nie musisz uczestniczyć we wszystkich modułach ani zachowywać kolejności. Wybierasz te elementy procesu JBP, których potrzebujesz, wtedy, kiedy Ci to pasuje.

Pełna elastyczność

Nie musisz uczestniczyć we wszystkich modułach ani zachowywać kolejności. Wybierasz te elementy procesu JBP, których potrzebujesz, wtedy, kiedy Ci to pasuje.

Pełna elastyczność

Nie musisz uczestniczyć we wszystkich modułach ani zachowywać kolejności. Wybierasz te elementy procesu JBP, których potrzebujesz, wtedy, kiedy Ci to pasuje.

Praktyczne wdrożenie JBP

Każdy moduł to konkretne umiejętności z procesu JBP, które wdrożysz od razu po szkoleniu. Bez zbędnej teorii - same narzędzia do współpracy z klientami.

Praktyczne wdrożenie JBP

Każdy moduł to konkretne umiejętności z procesu JBP, które wdrożysz od razu po szkoleniu. Bez zbędnej teorii - same narzędzia do współpracy z klientami.

Praktyczne wdrożenie JBP

Każdy moduł to konkretne umiejętności z procesu JBP, które wdrożysz od razu po szkoleniu. Bez zbędnej teorii - same narzędzia do współpracy z klientami.

Kompaktowy format

Każdy moduł składa się z 6 sesji po 45 minut intensywnej pracy. Jeden dzień szkolenia = konkretne rezultaty w procesie JBP.

Kompaktowy format

Każdy moduł składa się z 6 sesji po 45 minut intensywnej pracy. Jeden dzień szkolenia = konkretne rezultaty w procesie JBP.

Kompaktowy format

Każdy moduł składa się z 6 sesji po 45 minut intensywnej pracy. Jeden dzień szkolenia = konkretne rezultaty w procesie JBP.

Tutoriale do każdego modułu

Uczestnik po szkoleniu otrzyma dostęp do platformy z tutorialami do każdej sesji szkoleniowej.

Tutoriale do każdego modułu

Uczestnik po szkoleniu otrzyma dostęp do platformy z tutorialami do każdej sesji szkoleniowej.

Tutoriale do każdego modułu

Uczestnik po szkoleniu otrzyma dostęp do platformy z tutorialami do każdej sesji szkoleniowej.

Modułowy system szkoleniowy - wybierz moduły, które Cię interesują

MODUŁ 1: PROCESS JBP NA POZIOMIE OPERACYJNYM

Poznasz zasady i metodykę prowadzenia procesu Joint Business Planning, który możesz wdrożyć w swojej współpracy z klientami kluczowymi. Dowiesz się jak przygotować projekt w swojej organizacji i wdrożyć go z klientem planując wspólne działania, zarządzać projektem JBP i skutecznie prowadzić klienta przez kolejne etapy budowania wspólnego planu biznesowego.

Dla kogo: Dla osób, które chcą poznać metodykę i narzędzia procesu JBP i nauczyć się, jak zarządzać tym procesem w praktyce.

MODUŁ 1: PROCESS JBP NA POZIOMIE OPERACYJNYM

Dla kogo: Dla osób, które chcą poznać metodykę i narzędzia procesu JBP i nauczyć się, jak zarządzać tym procesem w praktyce.

MODUŁ 1: PROCESS JBP NA POZIOMIE OPERACYJNYM

Dla kogo: Dla osób, które chcą poznać metodykę i narzędzia procesu JBP i nauczyć się, jak zarządzać tym procesem w praktyce.

Dowiedz się więcej

MODUŁ 2: NARZĘDZIA JBP, PROFIL KLIENTA I ANALIZA SCENARIUSZOWA

Dowiesz się, jak przygotować się do procesu Joint Business Planning z klientem, aby maksymalizować szanse na sukces wspólnego planu. Poznasz narzędzia do budowania profilu klienta oraz nauczysz się opracowywać i analizować scenariusze rozwoju współpracy z klientem w oparciu o analizę scenariuszową.

Dla osób, które chcą nauczyć się profesjonalnie przygotowywać do prowadzenia negocjacji kontraktowych i projektowej współpracy z klientem w oparciu o narzędzia JBP.

MODUŁ 2: NARZĘDZIA JBP, PROFIL KLIENTA I ANALIZA SCENARIUSZOWA

Dla osób, które chcą nauczyć się profesjonalnie przygotowywać do prowadzenia negocjacji kontraktowych i projektowej współpracy z klientem w oparciu o narzędzia JBP.

MODUŁ 2: NARZĘDZIA JBP, PROFIL KLIENTA I ANALIZA SCENARIUSZOWA

Dla osób, które chcą nauczyć się profesjonalnie przygotowywać do prowadzenia negocjacji kontraktowych i projektowej współpracy z klientem w oparciu o narzędzia JBP.

Dowiedz się więcej

MODUŁ 3: NEGOCJACJE KONTRAKTÓW ROCZNYCH W OPARCIU O JBP

Opanujesz sztukę negocjacji w ramach Joint Business Planning. Dowiesz się jak przygotować analizę współpracy z klientem, otoczenia rynkowego i KPI kontraktowych. Nauczysz się, jak prowadzić rozmowy o wspólnych celach, zasobach i zobowiązaniach w sposób, który buduje partnerskie relacje i przynosi korzyści obu stronom.

Dla kogo: Dla osób, które chcą opanować sztukę negocjacji narzędziowych i budowania długoterminowego partnerstwa.

MODUŁ 3: NEGOCJACJE KONTRAKTÓW ROCZNYCH W OPARCIU O JBP

Dla kogo: Dla osób, które chcą opanować sztukę negocjacji narzędziowych i budowania długoterminowego partnerstwa.

MODUŁ 3: NEGOCJACJE KONTRAKTÓW ROCZNYCH W OPARCIU O JBP

Dla kogo: Dla osób, które chcą opanować sztukę negocjacji narzędziowych i budowania długoterminowego partnerstwa.

Dowiedz się więcej

Zapisz się

Zapoznaj się z terminami

Moduły mogą być realizowane w dowolnej kolejności i w dowolnych terminach. Każdy zakupiony moduł uprawnia do jednorazowego uczestnictwa w wybranym przez Ciebie terminie.

📍Sala wykładowa w Warszawie

Moduł 1:

14 stycznia 2026
(wolne miejsca)

3 luty 2026
(wolne miejsca)

Moduł 2:

15 stycznia 2026
(wolne miejsca)

4 luty 2026
(wolne miejsca)

Moduł 3:

16 stycznia 2026
(wolne miejsca)

5 luty 2026
(wolne miejsca)

Wybierz opcję dopasowaną do Twoich potrzeb

Pakiet Start

3 900 zł

Zapisz się

Udział w wybranym module szkoleniowym

10 osobowe grupy

Cena za moduł: 3900 zł

Pakiet Plus

7 800 zł

5 900 zł

Zapisz się

Udział w 2 wybranych modułach szkoleniowych

10 osobowe grupy

Cena za moduł: 2950 zł

Pakiet Total

Najkorzystniejsze

11 700 zł

6 900 zł

Zapisz się

Udział w wszystkich 3 modułach szkoleniowych

10 osobowe grupy

Cena za moduł: 2300 zł

*wpisz kod rabatowy w formularzu zapisu

Poznaj prowadzącego

Nazywam się Tomasz Szwedowicz. Jestem managerem z ponad 20 letnim doświadczeniem w zarządzaniu organizacjami w sektorze FMCG, absolwent studiów MBA (WSB MERITO Poznań) i dyplomowany Trenerem (Uniwersytet WSPS Warszawa) oraz Członkiem Zarządu ICV Poznań (International Association of Controllers).

Prowadzę warsztaty i szkolenia, występuję na konferencjach i prowadzę wykłady, pomagam zrozumieć zasady procesu Joint Business Planning, budżetowania scenariuszowego i narzędziowego prowadzenia procesu negocjacji.

Jestem liderem nastawionym na innowacje, realizującym w praktyce zasadę partnerstwa biznesowego wierzącym, że każda organizacja posiada niewykorzystany potencjał prowadzący do zwiększenia efektywności i wzrostu zysków. Jako Interim Manager projektuje i wdrażam proces Joint Business Planning, realizuje projekty consultingowe z zakresu analizy i planowania strategicznego, projektowania modeli biznesowych w oparciu o Business Model Canvas.

Specjalizuje się w szkoleniach z negocjacji narzędziowych oraz warsztatach łączących obszary sprzedaż, trade marketing i marketing oraz controllingu w procesie Joint Business Planning z kluczowymi klientami. Pasjonują mnie trudne wyzwania, które przekształcam w szanse rozwoju.

Najczęściej zadawane pytania

Czy muszę uczestniczyć we wszystkich modułach?

Gdzie odbywają się szkolenia?

Czy muszę uczestniczyć we wszystkich modułach?

Gdzie odbywają się szkolenia?

Czy muszę uczestniczyć we wszystkich modułach?

Gdzie odbywają się szkolenia?