Chcesz przygotować się do kontraktów rocznych? Mamy dla Ciebie wiedzę w pigułce
Jeżeli chcesz pracować z kluczowymi klientami w oparciu o strategiczne partnerstwo to potrzebujesz wiedzy czym jest proces Joint Business Planning i jak go wdrożyć na poziomie operacyjnym. Poznaj narzędzia JBP ułatwiające przygotowanie do procesu negocjacji narzędziowych z klientem i nabądź umiejętności ich prowadzenia tak, aby zakończyły się podpisaniem Joint Business Planu.
Zaufali nam:
Zbuduj relacje biznesowe w oparciu o zaufanie, kompetencje i dane
Jak to działa? Szkolenie składa się z trzech niezależnych modułów, które możesz realizować w dowolnej kolejności – wybierasz tylko te obszary, które potrzebujesz w swoim rozwoju.
Format szkolenia: Jeden dzień szkoleniowy (10:00-15:30) to pięć intensywnych 45-minutowych bloków z przerwą obiadową. Pracujemy stacjonarnie na realnych case studies – zdobywasz praktyczne umiejętności, wymieniasz doświadczenia z innymi uczestnikami i masz bezpośredni kontakt z trenerem.
Lokalizacja: sala szkoleniowa - Warszawa
Sprawdzone w praktyce: Programy warsztatów powstały w oparciu o rzeczywiste doświadczenie w zarządzaniu firmami FMCG oraz realizację projektów dla producentów z branży FMCG i PHARMA. Moduł negocjacyjny bazuje na wieloletniej praktyce szkoleniowej z kupcami i działami sprzedaży producentów.
Efekt? Konkretne kompetencje we wspólnym planowaniu biznesu z kluczowymi klientami.
Poznawaj proces Joint Business Planning w swoim tempie
Pełna elastyczność
Nie musisz uczestniczyć we wszystkich modułach ani zachowywać kolejności. Wybierasz te elementy procesu JBP, których potrzebujesz, wtedy, kiedy Ci to pasuje.
Praktyczne wdrożenie JBP
Każdy moduł to konkretne umiejętności z procesu JBP, które wdrożysz od razu po szkoleniu. Bez zbędnej teorii - same narzędzia do współpracy z klientami.
Kompaktowy format
Każdy moduł składa się z 5 setów po 45 minut intensywnej pracy. Jeden dzień szkolenia = konkretne rezultaty w procesie JBP.
Modułowy system szkoleniowy - wybierz moduły, które Cię interesują
01
MODUŁ 1: PROCES JBP NA POZIOMIE OPERACYJNYM
Poznasz zasady i metodykę prowadzenia procesu Joint Business Planning, który możesz wdrożyć w swojej współpracy z klientami kluczowymi. Dowiesz się jak przygotować projekt w swojej organizacji i wdrożyć go z klientem planując wspólne działania, zarządzać projektem JBP i skutecznie prowadzić klienta przez kolejne etapy budowania wspólnego planu biznesowego.
Dla kogo: Dla osób, które chcą poznać metodykę i narzędzia procesu JBP i nauczyć się, jak zarządzać tym procesem w praktyce.
02
MODUŁ 2: NARZĘDZIA JBP, PROFIL KLIENTA I ANALIZA SCENARIUSZOWA
Dowiesz się, jak przygotować się do procesu Joint Business Planning z klientem, aby maksymalizować szanse na sukces wspólnego planu. Poznasz narzędzia do budowania profilu klienta oraz nauczysz się opracowywać i analizować scenariusze rozwoju współpracy z klientem w oparciu o analizę scenariuszową.
Dla osób, które chcą nauczyć się profesjonalnie przygotowywać do prowadzenia negocjacji kontraktowych i projektowej współpracy z klientem w oparciu o narzędzia JBP.
03
MODUŁ 3: NEGOCJACJE KONTRAKTÓW ROCZNYCH W OPARCIU O JBP
Opanujesz sztukę negocjacji w ramach Joint Business Planning. Dowiesz się jak przygotować analizę współpracy z klientem, otoczenia rynkowego i KPI kontraktowych. Nauczysz się, jak prowadzić rozmowy o wspólnych celach, zasobach i zobowiązaniach w sposób, który buduje partnerskie relacje i przynosi korzyści obu stronom.
Dla kogo: Dla osób, które chcą opanować sztukę negocjacji narzędziowych i budowania długoterminowego partnerstwa.
Zapoznaj się z terminami
Moduły mogą być realizowane w dowolnej kolejności i w dowolnych terminach. Każdy zakupiony moduł uprawnia do jednorazowego uczestnictwa w wybranym przez Ciebie terminie.
📍Lokalizacja: Warszawa
Moduł 1:
26 listopada 2025
2 grudnia 2025
Moduł 2:
27 listopada 2025
3 grudnia 2025
Moduł 3:
4 grudnia 2025
Wybierz opcję dopasowaną do Twoich potrzeb
Udział w wybranym module szkoleniowym
10 osobowe grupy
Cena za moduł: 5000 zł
Udział w 2 wybranych modułach szkoleniowych
10 osobowe grupy
Cena za moduł: 3500 zł
Udział w wszystkich 3 modułach szkoleniowych
10 osobowe grupy
Cena za moduł: 2700 zł
*wpisz kod rabatowy w formularzu zapisu
Poznaj prowadzącego
Nazywam się Tomasz Szwedowicz. Jestem managerem z ponad 20 letnim doświadczeniem w zarządzaniu organizacjami w sektorze FMCG, absolwent studiów MBA (WSB MERITO Poznań) i dyplomowany Trenerem (Uniwersytet WSPS Warszawa) oraz Członkiem Zarządu ICV Poznań (International Association of Controllers).
Prowadzę warsztaty i szkolenia, występuję na konferencjach i prowadzę wykłady, pomagam zrozumieć zasady procesu Joint Business Planning, budżetowania scenariuszowego i narzędziowego prowadzenia procesu negocjacji.
Jestem liderem nastawionym na innowacje, realizującym w praktyce zasadę partnerstwa biznesowego wierzącym, że każda organizacja posiada niewykorzystany potencjał prowadzący do zwiększenia efektywności i wzrostu zysków. Jako Interim Manager projektuje i wdrażam proces Joint Business Planning, realizuje projekty consultingowe z zakresu analizy i planowania strategicznego, projektowania modeli biznesowych w oparciu o Business Model Canvas.
Specjalizuje się w szkoleniach z negocjacji narzędziowych oraz warsztatach łączących obszary sprzedaż, trade marketing i marketing oraz controllingu w procesie Joint Business Planning z kluczowymi klientami. Pasjonują mnie trudne wyzwania, które przekształcam w szanse rozwoju.
Najczęściej zadawane pytania
Czy muszę uczestniczyć we wszystkich modułach?
Czy muszę zachować kolejność modułów?
Czy mogę przyjść na ten sam moduł kilka razy?
Gdzie odbywają się szkolenia?