Wspólnie budujemy sukces Twojej organizacji

Jesteśmy firmą doradczą specjalizującą się w transformacji relacji między producentami a sieciami handlowymi i aptecznymi na współpracę w oparciu o strategiczne partnerstwo. Specjalizujemy się we wdrażaniu procesu Joint Business Planning w organizacjach z sektora FMCG, B2B i Pharma na poziomie strategiczny i taktycznym. Przeprowadzamy organizacje przez proces zmiany, której efektem jest współpraca na poziomie operacyjnym z kluczowymi klientami i dostawcami w modelu Joint Business Planning.    

Specjalizujemy się w projektach dotyczących optymalizacji procesów biznesowych przy wykorzystaniu Design Thinking i Business Model Canvas do redefiniowania modeli biznesowych i tworzenia unikalnych propozycji wartości. Wdrażamy rachunkowość zarządczą P&L i budżetowanie scenariuszowe w oparciu o JBP.

Szkolimy firmy w przejściu od tradycyjnych negocjacji relacyjnych do negocjacji narzędziowych budujących partnerstwo oparte na wartościach, kompetencjach i zaufaniu poparte danymi i zdefiniowanymi wspólnymi celami biznesowymi.

Tomasz Szwedowicz

CEO Launching Solution

Nazywam się Tomasz Szwedowicz. Jestem managerem z ponad 20 letnim doświadczeniem w zarządzaniu organizacjami w sektorze FMCG, absolwent studiów MBA (WSB MERITO Poznań) i dyplomowany Trenerem (Uniwersytet WSPS Warszawa) oraz Członkiem Zarządu ICV Poznań (International Association of Controllers).

Prowadzę warsztaty i szkolenia, występuję na konferencjach i prowadzę wykłady, pomagam zrozumieć zasady procesu Joint Business Planning, budżetowania scenariuszowego i narzędziowego prowadzenia procesu negocjacji.  

Jestem liderem nastawionym na innowacje, realizującym w praktyce zasadę partnerstwa biznesowego wierzącym, że każda organizacja posiada niewykorzystany potencjał prowadzący do zwiększenia efektywności i wzrostu zysków. Jako Interim Manager projektuje i wdrażam proces Joint Business Planning, realizuje projekty consultingowe z zakresu analizy i planowania strategicznego, projektowania modeli biznesowych w oparciu o Business Model Canvas. 

Specjalizuje się w szkoleniach z negocjacji narzędziowych oraz warsztatach łączących obszary sprzedaż, trade marketing i marketing oraz controllingu w procesie Joint Business Planning z kluczowymi klientami. Pasjonują mnie trudne wyzwania, które przekształcam w szanse rozwoju.

Katarzyna Młynarczyk

Service Designer

Katarzyna Młynarczyk jest akredytowaną projektantką usług (Accredited Service Designer Master), doświadczonym trenerem biznesu, globalnym liderem zespołu usług IT oraz seryjną przedsiębiorczynią. Posiada 12-letnie doświadczenie w opracowywaniu i wdrażaniu strategii biznesowych (ponad 80 w portfolio), koncentrując się na cyfrowej transformacji i podejściu 'Insights as a Service' (IaaS).

Jako Global Team Leader w firmie z listy Fortune 500 (Equinix) oraz była CEO i współzałożycielka Socjomanii (czołowej firmy w konsultingu marketingu digital), zdobyła unikalne doświadczenie w pracy z organizacjami na szczeblu C-Level oraz zarządzaniu międzynarodowymi zespołami. Jest wielokrotną przedsiębiorczynią, która z sukcesem wprowadziła na rynek cztery własne marki, w tym Sell a Service i startup Rebread (TOP 3 Challenger Brands Forbes). Uzyskała tytuł Strong Women in IT (2021 i 2025).

Jej kluczowe kompetencje obejmują Strategic Planning, Data Analysis, Product Discovery oraz holistyczne projektowanie doświadczeń klienta (CX). Jako ekspertka z tytułem MBA w Service Innovation and Design, specjalizuje się w wykorzystaniu Design Thinking i Business Model Canvas do redefiniowania modeli biznesowych i tworzenia unikalnych propozycji wartości. To strategiczne podejście jest idealnie dopasowane do wsparcia kadry zarządzającej w procesie Joint Business Planning, mającym na celu szybkie dostosowanie strategii, ułatwienie procesów oraz budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej. Ma na koncie ponad 8000 godzin szkoleń , dzieląc się wiedzą jako ceniony wykładowca akademicki.

Ewa Żelechowska

Chief Marketing Officer w QAH Pharmamarketing 360

Ekspertka marketingu farmaceutycznego i komunikacji skierowanej do lekarzy i farmaceutów.

Od 21 lat zajmuje się marketingiem farmaceutycznym, a od 2008 roku wdraża strategie i kampanie omnichannelowe, ze szczególnym uwzględnieniem grup produktów Rx/OTC pozbawionych wsparcia zespołów przedstawicielskich. Ostatnie lata to dynamiczny rozwój specjalizacji w zakresie digital marketingu HCP.

W QAH zajmuje stanowisko  Chief Marketing Officera – odpowiadając za rozwój i spójność marki na rynku. W swojej pracy łączy kreatywne podejście rodem z agencji reklamowej, z ekspercką wiedzą o realiach rynku farmaceutycznego i mocną orientacją na cel sprzedażowy.

Fascynuje się neuromarketingiem i psychologią decyzji w kontekście komunikacji HCP. Chętnie dzieli się swoją wiedzą – jako mentorka młodych marketerów i product managerów, prelegentka wydarzeń branżowych i autorka publikacji o skutecznej komunikacji z HCP.

Elżbieta Klimczyk

Senior Level Sales Manager

Doświadczona Managerka Sprzedaży i rozwoju biznesu w obszarze marek własnych i brandu w sektorze FMCG. 

Absolwentka studiów o specjalności Psychologia w Zarządzaniu, na kierunku Zarządzanie w Akademii Leona Koźmińskiego. 

Specjalizująca się w zarządzaniu kluczowymi klientami i budująca strategiczne partnerstwa oparte na kompetencjach i zaufaniu w modelu Joint Business Planning. Łączy wiedzę o rynku, specyfice produktów i trendach z rachunkowością zarządczą P&L.

Tworząca wspólne plany rozwoju produktów, mapy drogowe innowacji, dbająca o rozwój biznesu w synergii brandu i marek własnych. Prowadząca od 15 lat projekty w metodyce procesu Joint Business Planning tam, gdzie wnosi to wartość, opierając współpracę na transparentnych danych, wspólnych standardach i action planach w długim horyzoncie czasowym. 

Od ponad 15 lat związana z branżą higieniczno-kosmetyczną, współpracująca z największymi detalistami w kraju i za granicą.

Współautorka podcastu „Wieczór z JBP”, w którym dzieli się wiedzą i doświadczeniami z zakresu Joint Business Planning, wprowadzania zmiany w organizacji i motywowania zespołów cross funkcyjnych do wspólnego budowania strategicznych partnerstw z klientami. Zapraszająca praktyków biznesu do rozmów o procesie, strategii, budowaniu modeli biznesowych, na przykładzie zrealizowanych business case.

Jarosław Hofman

Trade Marketing Manager

Manager z ponad 20 letnim doświadczeniem w zarządzaniu kluczowymi elementami trade marketingu w sektorze dóbr szybko zbywalnych oraz produktów farmaceutycznych.

Absolwent studiów z zakresu Marketingu Produktów Farmaceutycznych na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.

Przez ostatnie 10 lat związany z branżą farmaceutyczną prowadzi kompleksowe projekty z obszarów trade marketingu i customer shopper marketingu. W sukcesem opracowuje i implementuje strategiczne projekty trade marketingowe w oparciu o profile klientów oraz matryce produktowe.

W codziennej praktyce biznesowej realizuje zasadę „Success Built Through Cooperation” integrując strategie taktyki, aktywności marketingowe oraz sprzedażowe co stanowi podstawę do współpracy z Klientami w oparciu o formułę Joint Business Planning.

Paweł Garbaty

Menedżer ds. kontrolingu

Doświadczony menedżer kontrolingu, specjalizujący się w zarządzaniu finansami, analizie efektywności operacyjnej oraz partnerstwie biznesowym w zakresie finansów.

Jego doświadczenie obejmuje modelowanie finansowe, budżetowanie, planowanie strategiczne, prognozowanie, analizę kosztów oraz dostarczanie analiz finansowych kluczowym interesariuszom.

Przez ponad 10 lat kariery zawodowej zdobył szeroką wiedzę z zakresu planowania finansowego, budżetowania i raportowania, pracując w różnych branżach, takich jak Pharma, Retail, FMCG i Healthcare. Pracował w międzynarodowych korporacjach o różnej wielkości i strukturze, zdobywając doświadczenie w dynamicznych i zróżnicowanych środowiskach biznesowych.

Obecnie pracuje w LUX MED jako Menedżer ds. kontroli finansowej szpitali. W przeszłości związany z MagnaPharm, Olsen Fashion, AstraZeneca, Avon i SuperPharm. Swoją karierę rozpoczynał od pracy w dziale audytu w tzw. firmach BIG 4 (EY i KPMG).

Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Prywatnie, mąż oraz ojciec. Pasjonat biegania, nowych technologii, gotowania i czytania książek.

Karol Korszuń

Adwokat, Partner w Kancelarii Fairfield

Od 12 lat doradza podmiotom z branży Life Sciences działającym na wszystkich poziomach obrotu – od producentów i wytwórców, poprzez dystrybutorów, hurtownie farmaceutyczne, po apteki ogólnodostępne. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z dystrybucją i marketingiem produktów leczniczych, wyrobów medycznych oraz żywności specjalistycznej, jak również w kwestiach refundacyjnych.

Mecenas Karol Korszuń ma bogate doświadczenie w zakresie przygotowywania i negocjacji umów handlowych, zarówno z kontrahentami z Unii Europejskiej, jak też spoza EOG. Z powodzeniem projektował i wdrażał nowe struktury współpracy oraz dystrybucji na rynku farmaceutycznym. W swojej praktyce zawodowej doradza Klientom także w kwestiach związanych z zamówieniami publicznymi, prawem konkurencji oraz compliance.

Zakres pomocy świadczonej przez Karola Korszunia obejmuje także wsparcie przy opracowywaniu optymalnych form prowadzenia działalności gospodarczej. Przeprowadził szereg szkoleń dla właścicieli i kierowników aptek ogólnodostępnych na temat dopuszczalnych form prowadzenia działalności gospodarczej, kontroli prowadzonej przez inspekcję farmaceutyczną, czy też bieżących zmian w przepisach regulujących działalność apteczną. Prowadził także szkolenia z zakresu refundacji i prawa reklamy.

Ukończył z wyróżnieniem Wydział Prawa i Administracji UW oraz Centrum Prawa Amerykańskiego.

Hubert Adamczyk

Public Speaking Trainer

Ekspert komunikacji strategicznej i doradca liderów specjalizujący się w transformacji biznesowej i wizerunkowej w erze sztucznej inteligencji (AI). Pomaga menedżerom i organizacjom zrozumieć oraz wykorzystać potencjał AI w budowaniu przewagi konkurencyjnej, kładąc nacisk na kluczowy czynnik ludzki.

W swoich szkoleniach i programach doradczych uczy, jak skutecznie zarządzać komunikacją w dobie AI – od wdrażania zmian w zespołach po budowanie osobistego wizerunku lidera, który potrafi nawigować w nowej rzeczywistości technologicznej. Koncentruje się na rozwijaniu kompetencji przyszłości, niezbędnych do efektywnej współpracy człowieka ze sztuczną inteligencją. Pokazuje, jak wykorzystać AI do wzmacniania strategii marketingowych i PR, jednocześnie świadomie zarządzając ryzykiem etycznym i wizerunkowym.

Jego doświadczenie, zdobyte m.in. na styku sektora publicznego i nowych technologii, pozwala łączyć perspektywę strategiczną z głębokim zrozumieniem społecznego wpływu AI. Twórca podcastu „W centrum komunikacji” oraz PARP.talks. Wykładowca akademicki, ekspert PARP oraz Ośrodka i Analiz Prawnych Akademii De Virion. Uczy liderów nie tylko adaptacji do zmian, ale świadomego kształtowania przyszłości, w której technologia służy człowiekowi, a komunikacja pozostaje fundamentem sukcesu.

Joint Business Planning marka należąca do:

Launching Solution
ul. Długa 1 Siekierki Wielkie 62-025, NIP:7773319569

Email: biuro@jointbusinessplanning.pl

Telefon: 695 261 992

Joint Business Planning marka należąca do:

Launching Solution
ul. Długa 1 Siekierki Wielkie 62-025, NIP:7773319569

Email: biuro@jointbusinessplanning.pl

Telefon: 695 261 992

Joint Business Planning marka należąca do:

Launching Solution
ul. Długa 1 Siekierki Wielkie 62-025, NIP:7773319569

Email: biuro@jointbusinessplanning.pl

Telefon: 695 261 992