Consulting i szkolenia
Prowadzimy procesy consultingowo szkoleniowe z zakresu wdrażania Procesu Joint Business Planning w organizacjach z segmentu FMCG, Pharma i B2B na trzech poziomach zarządczych: strategicznym, operacyjnym i taktycznym dla zarządów firm i managerów C-level.
Realizujemy zaawansowane programy szkoleniowe z zakresu Procesu Joint Business Planning dedykowane osobno dla producentów z segmentu FMCG, segmentu Pharma i segmentu B2B. Szkolenia adresowane jest dla Managerów z poziomu taktycznego, Dyrektorzy działów sprzedaży, marketingu, trade marketingu, product managerów i poziomu operacyjnego Head of Modern Trade/Farma, Business Unit Manager, Senior Marketing & Trade Manager, National Key Account Manager. Szkolenie składa się z kompleksowo dobranych modułów, które pozwalają nabyć wiedzę wystarczającą do aktywnego uczestnictwa we wdrażaniu procesu JBP w organizacji i realizacji z kluczowymi klientami.
Specjalizujemy się w warsztatach narzędziowych z zakresu negocjacji, kontraktów rocznych z wykorzystaniem narzędzi JBP. Do każdego procesu podchodzimy indywidualnie dostosowując warsztat do specyfiki segmentu rynku, kategorii produktowej, klientów i oczekiwań zlecającego.
Szkolimy z zakresu operacyjnej współpracy w oparciu o Joint Business Planning. Szkolenie składa się z niezależnych modułów na poziomie podstawowym pozwalające Senior Key Account Manager i Key Account Manager, Managerom i Specjalistom trade marketingu oraz KAS, zapoznać się z tematyka narzędzi JBP i budowania partnerstwa biznesowego z kluczowymi klientami.
Szkolenie modułowe Joint Business Planning
Szkolenia z zakresu Joint Business Planning na poziomie operacyjnym – rozwijaj kompetencje w budowaniu partnerstwa i negocjacjach narzędziowych z kluczowymi klientami.
Zapraszamy na autorskie szkolenie z kluczowych elementów procesu Joint Business Planning na poziomie operacyjnym. Szkolenie zostało zaprojektowane w formule komplementarnych modułów, co pozwala na elastyczny udział – możesz wybrać te obszary, które są najbardziej istotne w Twoim rozwoju, niezależnie od kolejności i realizować w dogodnym terminie.
Program obejmuje trzy kluczowe obszary:
Moduł 1 - proces JBP na poziomie operacyjnym
14.01.2026 lub 3.02.2026Moduł 2 - narzędzia JBP profil klienta i analiza scenariuszowa
15.01.2026 lub 4.02.2026Moduł 3 - negocjacje kontraktów rocznych w oparciu JBP
16.01.2026 lub 5.02.2026
Uczestnik po szkoleniu otrzyma dostęp do platformy z tutorialami do każdej sesji szkoleniowej. Każdy moduł trwa od 9:30 do 16:00 i składa się z sześciu intensywnych 45-minutowych bloków z przerwą lunchową. Szkolenie odbywa się stacjonarnie, co gwarantuje bezpośrednią interakcję z trenerem, wymianę doświadczeń z innymi uczestnikami oraz możliwość omówienia realnych case study. To doskonała okazja, aby zbudować lub udoskonalić kompetencje w zakresie wspólnego planowania biznesu z kluczowymi klientami.