Kompleksowe wsparcie na każdym etapie rozwoju

Oferujemy rozwiązania dostosowane do specyficznych wyzwań Twojej organizacji

Szkolenia z Joint Business Planning – rozwijaj kompetencje w strategicznym partnerstwie handlowym

Zapraszamy na autorskie szkolenie z procesu Joint Business Planning. Szkolenie zostało zaprojektowane w formule modułowej, co pozwala na elastyczny udział – możesz wybrać te obszary, które są najbardziej istotne w Twoim rozwoju, niezależnie od kolejności. Program obejmuje trzy kluczowe obszary: proces na poziomie operacyjnym, narzędzia wraz z profilem klienta i analizą scenariuszową oraz negocjacje handlowe.

Każdy moduł trwa od 10:00 do 15:30 i składa się z pięciu intensywnych 45-minutowych bloków z przerwą obiadową. Szkolenie odbywa się stacjonarnie, co gwarantuje bezpośrednią interakcję z trenerem, wymianę doświadczeń z innymi uczestnikami oraz możliwość pracy na realnych przypadkach biznesowych. To doskonała okazja, aby zbudować lub udoskonalić kompetencje w zakresie planowania wspólnego biznesu z kluczowymi klientami i partnerami handlowymi.

Modułowy system szkoleniowy - wybierz moduły, które Cię interesują

01

MODUŁ 1: PROCES JBP NA POZIOMIE OPERACYJNYM

Poznasz sprawdzony proces Joint Business Planning, który możesz wdrożyć w swojej współpracy z klientami. Nauczysz się planować wspólne działania, zarządzać projektem JBP i skutecznie prowadzić klienta przez kolejne etapy budowania wspólnego planu biznesowego.

Dla kogo: Dla osób, które chcą poznać struktur procesu JBP od A do Z i nauczyć się, jak zarządzać tym procesem w praktyce.

MODUŁ 1: PROCES JBP NA POZIOMIE OPERACYJNYM

Poznasz sprawdzony proces Joint Business Planning, który możesz wdrożyć w swojej współpracy z klientami. Nauczysz się planować wspólne działania, zarządzać projektem JBP i skutecznie prowadzić klienta przez kolejne etapy budowania wspólnego planu biznesowego.

Dla kogo: Dla osób, które chcą poznać struktur procesu JBP od A do Z i nauczyć się, jak zarządzać tym procesem w praktyce.

MODUŁ 1: PROCES JBP NA POZIOMIE OPERACYJNYM

Poznasz sprawdzony proces Joint Business Planning, który możesz wdrożyć w swojej współpracy z klientami. Nauczysz się planować wspólne działania, zarządzać projektem JBP i skutecznie prowadzić klienta przez kolejne etapy budowania wspólnego planu biznesowego.

Dla kogo: Dla osób, które chcą poznać struktur procesu JBP od A do Z i nauczyć się, jak zarządzać tym procesem w praktyce.

02

MODUŁ 2: NARZĘDZIA JBP, PROFIL KLIENTA I ANALIZA SCENARIUSZOWA

Dowiesz się, jak przygotować się do procesu Joint Business Planning z klientem, aby maksymalizować szanse na sukces wspólnego planu. Poznasz narzędzia do budowania strategicznego profilu klienta i nauczysz się przewidywać różne scenariusze rozwoju współpracy.

Dla kogo: Dla osób, które chcą nauczyć się profesjonalnie przygotowywać się do sesji JBP i patrzeć na biznes oczami klienta.

MODUŁ 2: NARZĘDZIA JBP, PROFIL KLIENTA I ANALIZA SCENARIUSZOWA

Dowiesz się, jak przygotować się do procesu Joint Business Planning z klientem, aby maksymalizować szanse na sukces wspólnego planu. Poznasz narzędzia do budowania strategicznego profilu klienta i nauczysz się przewidywać różne scenariusze rozwoju współpracy.

Dla kogo: Dla osób, które chcą nauczyć się profesjonalnie przygotowywać się do sesji JBP i patrzeć na biznes oczami klienta.

MODUŁ 2: NARZĘDZIA JBP, PROFIL KLIENTA I ANALIZA SCENARIUSZOWA

Dowiesz się, jak przygotować się do procesu Joint Business Planning z klientem, aby maksymalizować szanse na sukces wspólnego planu. Poznasz narzędzia do budowania strategicznego profilu klienta i nauczysz się przewidywać różne scenariusze rozwoju współpracy.

Dla kogo: Dla osób, które chcą nauczyć się profesjonalnie przygotowywać się do sesji JBP i patrzeć na biznes oczami klienta.

03

MODUŁ 3: NEGOCJACJE KONTRAKTÓW ROCZNYCH W OPARCIU O JBP

Opanujesz sztukę negocjacji w ramach Joint Business Planning. Nauczysz się, jak prowadzić rozmowy o wspólnych celach, zasobach i zobowiązaniach w sposób, który buduje partnerskie relacje i przynosi korzyści obu stronom.

Dla kogo: Dla osób, które chcą opanować sztukę negocjacji w kontekście budowania długoterminowego partnerstwa.

MODUŁ 3: NEGOCJACJE KONTRAKTÓW ROCZNYCH W OPARCIU O JBP

Opanujesz sztukę negocjacji w ramach Joint Business Planning. Nauczysz się, jak prowadzić rozmowy o wspólnych celach, zasobach i zobowiązaniach w sposób, który buduje partnerskie relacje i przynosi korzyści obu stronom.

Dla kogo: Dla osób, które chcą opanować sztukę negocjacji w kontekście budowania długoterminowego partnerstwa.

MODUŁ 3: NEGOCJACJE KONTRAKTÓW ROCZNYCH W OPARCIU O JBP

Opanujesz sztukę negocjacji w ramach Joint Business Planning. Nauczysz się, jak prowadzić rozmowy o wspólnych celach, zasobach i zobowiązaniach w sposób, który buduje partnerskie relacje i przynosi korzyści obu stronom.

Dla kogo: Dla osób, które chcą opanować sztukę negocjacji w kontekście budowania długoterminowego partnerstwa.

Wybierz swoje terminy

Moduły mogą być realizowane w dowolnej kolejności. Każdy zakupiony moduł uprawnia do jednorazowego uczestnictwa w wybranym przez Ciebie terminie.

Moduł 1:

26 listopada 2025

26 listopada 2025

26 listopada 2025

2 grudnia 2025

2 grudnia 2025

2 grudnia 2025

Moduł 2:

27 listopada 2025

27 listopada 2025

27 listopada 2025

3 grudnia 2025

3 grudnia 2025

3 grudnia 2025

Moduł 3:

4 grudnia 2025

4 grudnia 2025

4 grudnia 2025

Wybierz opcję dopasowaną do Twoich potrzeb

Udział w wybranym module szkoleniowym

Udział w wybranym module szkoleniowym

Udział w wybranym module szkoleniowym

Cena za moduł: 5500 zł

Cena za moduł: 5500 zł

Cena za moduł: 5500 zł

Pakiet Plus

11 000 zł

7 500 zł

Udział w 2 wybranych modułach szkoleniowych

Udział w 2 wybranych modułach szkoleniowych

Udział w 2 wybranych modułach szkoleniowych

Cena za moduł: 3750 zł

Cena za moduł: 3750 zł

Cena za moduł: 3750 zł

Pakiet Total

Najkorzystniejsze

16 500 zł

8 100 zł

Udział w wszystkich 3 modułach szkoleniowych

Udział w wszystkich 3 modułach szkoleniowych

Udział w wszystkich 3 modułach szkoleniowych

Cena za moduł: 2700 zł

Cena za moduł: 2700 zł

Cena za moduł: 2700 zł

Poznaj prowadzącego

Nazywam się Tomasz Szwedowicz. Posiadam bogate doświadczenie w planowaniu biznesowym partnerskim, controllingu i usprawnianiu procesów biznesowych. Jestem liderem nastawionym na innowacje, wierzącym, że każda organizacja posiada niewykorzystany potencjał prowadzący do zwiększenia rentowności i wzrostu zysków.

Jestem członkiem zarządu ICV Poznań – organizacji promującej podejście Controlling Business Partner. Prowadzę warsztaty, występuję na konferencjach i współpracuję z CFO oraz controllerami, pomagając zrozumieć i uprościć złożone procesy.

Kluczowym narzędziem, które stosuję, jest Joint Business Planning (JBP) – proces strategiczny łączący różne podmioty w celu wspólnego opracowania planów działania. Wykorzystuję JBP zarówno w relacjach między dostawcami a detalistami, jak i między działami wewnątrz organizacji. Do prowadzenia transformacji stosuję również Business Model Canvas.

Pasjonują mnie trudne wyzwania, które przekształcam w szanse rozwoju.

Najczęściej zadawane pytania

Czy muszę uczestniczyć we wszystkich modułach?

Czy muszę zachować kolejność modułów?

Czy mogę przyjść na ten sam moduł kilka razy?

Gdzie odbywają się szkolenia?

Czy muszę uczestniczyć we wszystkich modułach?

Czy muszę zachować kolejność modułów?

Czy mogę przyjść na ten sam moduł kilka razy?

Gdzie odbywają się szkolenia?

Czy muszę uczestniczyć we wszystkich modułach?

Czy muszę zachować kolejność modułów?

Czy mogę przyjść na ten sam moduł kilka razy?

Gdzie odbywają się szkolenia?