Kompleksowe wsparcie na każdym etapie rozwoju
Oferujemy rozwiązania dostosowane do specyficznych wyzwań Twojej organizacji
Joint Business Planning Masterclass
Joint Business Planning Advanced
Joint Business Planning
Analiza strategiczna i Model Business Canvas
Negocjacje
Interim Management / Change Management
Szkolenia z Joint Business Planning – rozwijaj kompetencje w strategicznym partnerstwie handlowym
Zapraszamy na autorskie szkolenie z procesu Joint Business Planning. Szkolenie zostało zaprojektowane w formule modułowej, co pozwala na elastyczny udział – możesz wybrać te obszary, które są najbardziej istotne w Twoim rozwoju, niezależnie od kolejności. Program obejmuje trzy kluczowe obszary: proces na poziomie operacyjnym, narzędzia wraz z profilem klienta i analizą scenariuszową oraz negocjacje handlowe.
Każdy moduł trwa od 10:00 do 15:30 i składa się z pięciu intensywnych 45-minutowych bloków z przerwą obiadową. Szkolenie odbywa się stacjonarnie, co gwarantuje bezpośrednią interakcję z trenerem, wymianę doświadczeń z innymi uczestnikami oraz możliwość pracy na realnych przypadkach biznesowych. To doskonała okazja, aby zbudować lub udoskonalić kompetencje w zakresie planowania wspólnego biznesu z kluczowymi klientami i partnerami handlowymi.
Modułowy system szkoleniowy - wybierz moduły, które Cię interesują
01
02
03
Wybierz swoje terminy
Moduły mogą być realizowane w dowolnej kolejności. Każdy zakupiony moduł uprawnia do jednorazowego uczestnictwa w wybranym przez Ciebie terminie.
Moduł 1:
Moduł 2:
Moduł 3:
Wybierz opcję dopasowaną do Twoich potrzeb
Pakiet Start
5 500 zł
Pakiet Plus
11 000 zł
7 500 zł
Pakiet Total
Najkorzystniejsze
16 500 zł
8 100 zł
Poznaj prowadzącego
Nazywam się Tomasz Szwedowicz. Posiadam bogate doświadczenie w planowaniu biznesowym partnerskim, controllingu i usprawnianiu procesów biznesowych. Jestem liderem nastawionym na innowacje, wierzącym, że każda organizacja posiada niewykorzystany potencjał prowadzący do zwiększenia rentowności i wzrostu zysków.
Jestem członkiem zarządu ICV Poznań – organizacji promującej podejście Controlling Business Partner. Prowadzę warsztaty, występuję na konferencjach i współpracuję z CFO oraz controllerami, pomagając zrozumieć i uprościć złożone procesy.
Kluczowym narzędziem, które stosuję, jest Joint Business Planning (JBP) – proces strategiczny łączący różne podmioty w celu wspólnego opracowania planów działania. Wykorzystuję JBP zarówno w relacjach między dostawcami a detalistami, jak i między działami wewnątrz organizacji. Do prowadzenia transformacji stosuję również Business Model Canvas.
Pasjonują mnie trudne wyzwania, które przekształcam w szanse rozwoju.

