Modułowy Program Wdrożenia Procesu Joint Business Planning Canvas na poziomie operacyjnym
Warsztaty Modułowe Proces Joint Business Planning Canvas
Co realizujemy
Warsztaty z metodyki Proces Joint Business Planning Canvas to praktyczna forma poznania zasad procesowej współpracy w organizacji w zespołach cross-funkcyjnych w oparciu o zasady, standardy i narzędzia.
Warsztaty rekomendowane są dla zespołów, które chcą nie tylko zrozumieć Proces JBP i poznać narzędzia, ale przede wszystkim zacząć stosować narzędzia w praktyce i współpracować procesowo w organizacji wychodząc z silosów zmieniając nastawienie i podejście do współpracy z „kto ma racje” na „jak to wspólnie zrealizujemy”.
Podczas warsztatów uczestnicy dowiedzą się jak to zrobić, poznają podstawy Procesu JBP, logikę procesu, korzyści z współpracy procesowej i analizy związku przyczynowo skutkowego. Na tej podstawie, pokażę jak efektywnie budować biznes plany z klientami w oparciu o proces, usystematyzować współpracę, wdrożyć narzędzia i zarządzać klientami projektowo wdrażając Joint Business Planning.
Uczestnicy warsztatowo pracują na wybranych elementach Procesu JBP poznają metodykę oraz logikę pracy procesowej i zastosowanie 5 narzędzi Procesu JBP: Matryca Produktowa i Cenowa, Profil Klienta, Uzasadnienie Biznesowe i Analiza Scenariuszowa oraz Action Plan.
Formuła Warsztatów
Warsztaty są prowadzone w interaktywnej formule z zaangażowaniem uczestników do pracy warsztatowej. To nie jest klasyczne szkolenie, ale moderowana praca uczestników nad wybranymi elementami procesu i adaptowaniem Procesu JBP i jego narzędzi do specyfiki rynku i swojej organizacji.
Moduł trwa 4 x 45 minut i może być realizowany stacjonarnie lub online.
W jednym dniu można zrealizować dwa moduły, dokładając moduł któregoś z narzędzi lub ten sam moduł dla dwóch grup jedna po drugiej.
Każdy moduł koncentruje się na innym obszarze procesu, dzięki czemu można realizować je samodzielnie lub łączyć dopasowując do potrzeb.
Warsztaty mogą stanowić podbudowę pod Modułowy Program Wdrożenia Procesu Joint Business Planning Canvas na poziomie operacyjnym. Mogą również stanowić jego rozbudowanie o któryś z elementów programu np. budowanie Profilu Klienta - dostosowanie do specyfiki firmy przygotowanej Canvy jako standardu na przykładzie konkretnego klienta lub rozbudować Projekt wdrożeniowy JBP z klientem o element negocjacji.
40% micro wykładów
Krótkie wprowadzenia merytoryczne, uporządkowanie koncepcji, pokazanie logiki procesu i sposobu korzystania z narzędzi.
60% aktywnej pracy uczestników
Ćwiczenia, analiza przykładów, dyskusje, praca na narzędziach, wypracowywanie wniosków i rozwiązań.
