Warsztat obejmuje grupę do 12 osób. Każdy uczestnik uczy się pracować w różnych rolach: prezentera, słuchacza i facylitatora. Struktura pracy jest dynamiczna i skoncentrowana na rezultacie. Każda sesja kończy się konkretną rekomendacją oraz wnioskami możliwymi do wdrożenia. To nie jest szkolenie teoretyczne. To warsztat z dzielenia się i korzystania z doświadczenia innych managerów z realizacji case'ów, sposobów rozwiązywania realnych problemów i wyciągania wniosków, pozwalających podejmować skuteczne decyzje. Action Learning rozwija proces przyczynowo skutkowy, kompetencje społeczne i narzędziowe.